《表1 民营企业管理人员对行业环境的评价》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《民营企业数智化转型影响因素的实证研究——基于河南民营企业的调研》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

产业组织模型认为，行业结构特征决定企业战略选择。相对更为宏观的总体环境，行业环境对企业所采用的竞争行动和反应的影响更为直接。行业环境的敌对性和动态性[2]是影响企业生存、成长和获取超额利润的关键。有鉴于此，课题组首先对民营企业管理人员对自身企业所处行业环境的评价展开调查。调查结果（详细结果见表1）显示，大多数人认为外部环境处于动态变化之中，各种格局和势力均已发生改变；企业之间的竞争加剧；针对有关竞争对手之间的竞争行为及反应，不同民营企业的管理者则有不同的看法。