《表4 交期指标考核标准及配分》

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《基于过程控制的太阳能热利用产业供应商的动态管理》

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通过对各项关键绩效指标的评估，确定适合太阳能热利用产业的平衡计分卡，定期根据计分卡得分将企业战略与供应商的主观能动性、客观从动性以及自己工厂实力、管理程度等进行匹配，将供应商分成A（优秀）、B（良好）、C（合格）、D（不合格）4个等级，等级评定多以月、季度为考核周期，企业可根据供应商的动态管理评级对企业进行管理决策，如表7所示。