《表2 经理人来源与探索式创新回归结果 (N=1 190)》

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《高新技术企业经理人来源对双元创新选择的影响研究》

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注:*、**、***分别表示p<0.1、p<0.05、p<0.01，下同。

多模型的回归结果经整理分别见表2和表3。由模型1的回归结果显示，以岗位轮换为继任来源的经理人对公司探索式创新存在显著负向影响（β=-0.051，p<0.1），与公司利用式创新估计系数显著为负（β=-0.111，p<0.01）。表明创新型企业以岗位轮换为继任来源的经理人相对其他来源的经理人，不利于进行探索式和利用式创新，假设1得以证实；以内部晋升为继任来源的经理人相对其他来源经理人，对公司利用式创新存在显著正向影响（β=0.045，p<0.1），而其与探索式创新的估计系数未通过显著性检验。表明相对于其他非内部晋升的经理人，内部晋升经理人对公司现状和项目存在承诺，难以打破以往的公司创新模式，不利于探索式创新，假设2得以证实；但是，内部晋升经理人能够保障公司已有产品、知识技能和技术关系链，正确把握现有产品、技术轨道的发展方向，有利于促进利用式创新，假设3得以证实；以外部聘任为继任来源的经理人对公司探索式创新存在显著正向影响（β=0.050，p<0.1），与公司利用式创新的估计系数也显著为正（β=0.090，p<0.01），表明相对于其他来源的经理人，外部聘任经理人所拥有的具有“经理个体依附性”的产品、知识技能和技术资源，以及个人社会网络等有利于打破组织惯性，推动探索式创新，同时面对公司经营压力，相对更倾向于调动现有资源，增加利用式创新投入，假设4得以证实。