《表1 整体考核项目权重评分表》
新形势背景下电气工程自动化管理模式,可应用于施工项目的内部考核评价机制中。考核评价需要立足于实际情况,以精细化管理和全方位管理作为核心理念,进行单项考核评价与整体考核评价,对各项管理工作进行详细考核,涉及到组织管理、合同管理、资源管理、进度管理、成本管理、技术质量管理和环境管理,具体数据见表1:
图表编号 | XD00211106400 严禁用于非法目的 |
---|---|
绘制时间 | 2021.01.30 |
作者 | 陈爽 |
绘制单位 | 辽宁建筑职业学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |
新形势背景下电气工程自动化管理模式,可应用于施工项目的内部考核评价机制中。考核评价需要立足于实际情况,以精细化管理和全方位管理作为核心理念,进行单项考核评价与整体考核评价,对各项管理工作进行详细考核,涉及到组织管理、合同管理、资源管理、进度管理、成本管理、技术质量管理和环境管理,具体数据见表1:
图表编号 | XD00211106400 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2021.01.30 |
作者 | 陈爽 |
绘制单位 | 辽宁建筑职业学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |