《表2 部门组织成本费用项目可控性的识别（部门用）》

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《企业控制组织成本的必要性及基本策略》

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上述核算办法的实施，只能获取组织成本的信息，欲对组织成本进行控制，还必须采取一定的控制方法。首先，鉴于组织成本与受益单位密切相关，而组织成本总额中又有受益单位不可控的部分内容，所以，可以借助责任会计的基本思想，建立组织成本的责任成本控制制度。在此制度体系中，最重要的是部门组织成本中可控与不可控的划分，划分工作可以按表2的思路进行分析。其次，建立组织成本责任会计体系，即先确立各部门的责任成本预算，再按重构后的核算方法去核算各部门组织成本的实际发生数，然后对差异进行原因分析，并据以实施奖惩。