《表4 国有G公司与民营R公司的变革路径对比Tab.4 Comparative analysis on the change path of State-owned Company G and Pri
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《组织变革路径及影响因素研究——基于国企与民企的案例对比》
通过对国有G公司与民营R公司变革三阶段及变革绩效的对比分析，并依据表3中所提炼归纳出的关键行为和相关概念，将国有G公司的变革路径总结为“先立后破”的模式，将民营R公司的变革路径总结为“边立边破”的模式，并形成如表4的二者变革路径对比。
| 图表编号 | XD0020838800 严禁用于非法目的 |
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| 绘制时间 | 2018.06.20 |
| 作者 | 付永刚、王第、邹雅璇 |
| 绘制单位 | 大连理工大学管理与经济学部、大连理工大学管理与经济学部、大连理工大学管理与经济学部 |
| 更多格式 | 高清、无水印（增值服务） |
