《表1 供需会发生变化——时间、地点、对象》

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《人才梯队建设三部曲（下）》

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商业环境的变化极其迅速，人才培养的内容必须跟着企业业务需求的变化、组织结构的变化走，不能指望一朝规划出学习内容、学习方式之后就一劳永逸。很多组织在梯队培养方面的失败，都是因为学习内容与组织实际情况脱节，用陈旧、假大空甚至照搬模仿的方式来培养人才，导致过程很美好、结果很不堪，最重要的是浪费了人力、物力与财力。在此，我将供需变化带来的三大误区整理成表格（见表1），供大家参考。