《表1 (C-X）/（A-X）具体情况》

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《基于员工绩效导向的弹性预算体系设计——以JSCG设计院的实践为例》

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在部门层面，扣除外包后的部门直接生产成本总额（C-X）占扣除外包后的部门业务量总额（A-X）的比例。规划类业务人均产值在60万元以下，比例在20%左右；人均产值在60万元～100万元以下，比例在10%左右；人均产值在100万元～150万元以下，大概比例下降至8%。园林景观类业务人均产值在60万元以下，比例在25%左右；人均产值在60万元～100万元以下，比例在12%左右；人均产值在100万元～150万元以下，比例在10%左右。市政交通类业务由于业务类型与收费标准不同，其人均产值在50万元以下，大概比例为30%；人均产值在50万元～80万元以下，比例在15%左右；人均产值在80万元～120万元以下，大概比例降至12%。建筑设计类与市政交通类业务类似，其人均产值在50万元以下，大概比例为40%；人均产值在50万元～80万元以下，比例在18%左右；人均产值在80万元～120万元以下，大概比例降至15%。具体参见表1。