《表1 企业内部管理部门工作绩效评价指标体系》

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《企业内部管理部门工作绩效评价探讨》


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绩效评价属于企业内部管理部门工作中的核心构成部分,其中涉及到的绩效评价对象比较多,具备包含了学习和培训、盈利情况、售后服务体系、生产作业流程、管理者、企业员工等,借助于绩效评价能够及时发现企业管理中存在的问题,有针对性、面对性来制定绩效提升方法,其中平衡计分卡属于开展绩效评价工作的重要基础,基于平衡计分卡中的企业内部管理部门工作绩效评价体系为表1所示。对于企业内部管理部门工作绩效的评价指标体系构建,需要结合可比性与系统性原则以及平衡计分卡理论,基于客户、财务等方面构建体系内容,并且开展模型构建、结果分析等工作,以此来得出科学、合理的工作绩效评价成果。