《表3 平台型企业社会责任多中心协同治理的路径协同归纳证据(部分)——基于腾讯的治理实践》

《表3 平台型企业社会责任多中心协同治理的路径协同归纳证据(部分)——基于腾讯的治理实践》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
本系列图表出处文件名:随高清版一同展现
《平台经济视阈下企业社会责任多中心协同治理模式研究——基于平台型企业视角双案例的研究》


  1. 获取 高清版本忘记账户?点击这里登录
  1. 下载图表忘记账户?点击这里登录

由表3可知“内外协同-需求协同-发展协同”是腾讯治理路径协同的逻辑演绎。首先,腾讯通过组织治理内外协同(如人员对接、技术对接)确保治理目标的一致性。其次,腾讯以市场需求为核心,针对不同类型和性质的问题分别立项,再以项目为抓手,运用品牌化思维不断提升不同治理项目的专业化和体系化水平。再次,腾讯以发展的视角看待失责问题的演化,以行为演化和治理流程(即事前、事中、事后)为划分依据,不同的阶段选择不同的治理路径,比如事前阶段主要进行制度和文化路径的协同治理,事中阶段主要进行技术和组织路径的协同治理,而事后阶段则主要是制度路径的治理。