《表5 平台型企业社会责任多中心协同治理的路径协同归纳证据(部分)——基于阿里巴巴的治理实践》

《表5 平台型企业社会责任多中心协同治理的路径协同归纳证据(部分)——基于阿里巴巴的治理实践》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
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《平台经济视阈下企业社会责任多中心协同治理模式研究——基于平台型企业视角双案例的研究》


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由表5可知“管理导向-问题导向-创新导向”是阿里巴巴路径协同的主线。为了使制度、组织、技术以及文化四大治理路径在治理过程中达到良好的治理效果,阿里巴巴强化对治理路径的系统管理,对路径协同进行评估、实施及创新;大量治理实践形成相对固定治理模式提升效率的同时,也容易产生新的责任管理空隙,阿里巴巴强调动态地看待企业社会责任问题,形成问题导向思维,根据问题结合以往的治理经验,因势利导、实事求是地制定出路径协同方案和治理措施;经济社会的迭代,将伴随着各种社会问题,创新治理措施和路径协同方式是必不可少的。阿里巴巴在密切关注经济与科技前沿、强调利用新技术来治理和预防新技术下的责任缺失的同时,预测问题新形式,并预先更新制度、规则和措施。