《表5 互联网化判断矩阵：S大学工业机器人激光焊接实验室建设项目进度管理研究》

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《S大学工业机器人激光焊接实验室建设项目进度管理研究》

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经过上述对此项目规划设计阶段的优化，现项目整体工期相较初始版计划已优化了18个工作日，但相较合同目标时间尚有34个工作日的差距。经分析，在安装调试阶段，夹具的安装及调试工作为持续时间较长的关键任务，因此优先考虑对其进行调整。由于夹具的联调开始时间受限于机械系统及电气系统的完整性，因此对夹具的安装开始时间进行优化。在完成第一阶段优化后的计划中，夹具的安装开始时间恰好位于机械设备安装之后，而夹具制作完成的日期是6月26日，其与机械设备安装完成的日期时间间隔为26个工作日，此段时间如能利用将大大缩短整体工期。经研究认为可在夹具上工装前先对其进行试装，并做单体人工手动模拟夹持试预调，以此摆脱机械设备安装节点对其的约束。按照估算，按现有的调试工程师资源，其手动模拟夹持试预调周期大致为22个工作日，与26个工作日的间隔期正好相当，因此在条件允许的情况下，将夹具开始入场安装节点调整的越紧凑对整个项目的整体工期就越有利。项目组将夹具的入场安装的开始时间调整至夹具制作完成之后，得出的工期变化如表5所示。