《表1 SWOT矩阵：浅析中小券商投行业务差异化竞争战略》

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《浅析中小券商投行业务差异化竞争战略》

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4.业务引领发展差异化竞争战略。研究业务领域作为券商业务金字塔的塔尖，是券商的主要收入来源之一，能反映证券公司的综合实力，对塑造品牌形象有着至关作用，对其他业务具有相当的引领作用。因此，一是制定有效的激励机制，提供“能上能下，能出能进”的市场化平台，提升团队活力，深入加固基本面研究根基，进一步提升综合服务能力。二是培育内生成长机制，加强各相关业务条线人员的流动，增强全局观，培养专业人才，营造努力拼搏的企业文化，打造带有自身特色的专业化团队。