《表6 国内在1978-2001年期间成立的企业举例》

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《经济全球化背景下中国管理模式的演化路径——基于企业管理的视角》

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注：作者根据网上公开的数据整理。

1978年改革开放以后，中国积极参与经济全球化，非常重视外贸。到20世纪80年代中期，对外加工贸易或来料加工成为制造业的主流，出现了众多劳动密集型产业。大量企业开始引进西方先进管理经验，例如，开展IS09000系列质量认证，安装使用MRPII、BPR、ERP等信息系统。在该阶段，中国虽然还没有加入WTO，但是已经有国外世界级的大企业开始进入中国（见表5）。由于这些进入中国的企业一般都是国际上成功的大企业，中国企业家已认识到国外产品的先进和管理方式的有效性，进而主动地学习这些管理经验。在学习西方管理经验过程中，无论企业是否适应，中国企业家已经开始在思维和意识上去改变原有的管理方式。这是一个潜移默化、循序渐进的中西管理方式交融过程。在管理方式交融的过程中，一些新的管理思想和管理经验随之产生，逐步形成了具有本土化特色的管理模式。在该阶段，有很多大型企业由原来政府机关和事业单位组建而成，包括一些央企和地方国企。例如，铁道部基本建设总局组建为中国铁路工程总公司，航空航天工业部组建为中国航天工业总公司。这些改制或组建的企业在管理方式上逐步学习西方，采用西方的标准开展生产经营活动。在当时，不仅企业在管理上学习西方，而且出现了很多创业开拓者（见表6）。