《表1“桃旅”活动：以全面预算管理为核心的战略到任务系统实践》

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《以全面预算管理为核心的战略到任务系统实践》

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(2）业务计划。该项内容有两个关键点：第一，要有全局性。每一个预算责任中心都应站在公司的高度去思考应由本责任中心执行的公司级业务计划，而不是部门级的业务计划。第二，要突出重点。业务计划一般不应超过5项。公司某预算中心的业务计划表格，如表1所示。（）业务预算。各预算中心基于制定