《表1 控制计划检查表：产品质量先期策划和控制计划研究》

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《产品质量先期策划和控制计划研究》

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控制计划是一种对产品设计中的书面描述，从而在进行生产时能够当作控制参照，生产出满足客户需求的产品。控制计划只是产品生产中的质量检测参照，不能够成为操作指导。控制计划描述了产品过程中的每个阶段的控制措施，从而在进行生产时可以用于进行产品质量检测的参照，而且根据实际生产的情况，控制计划是需要不断进行改变的。控制计划伴随着整个汽车产品设计生产全过程，为质量控制提供检测方法。控制计划在样件生产、产品试生产以及产品大批量生产中都具有非常重要的作用。包括对产品尺寸进行测量，对产品的材料和性能进行检测。控制计划中还包括多种内容，比如供应厂商、负责人电话、修改日期、零件编号、评价技术等多种资料。控制方法是控制计划中的主要内容之一，包括怎样对过程进行有效控制分析，如果在控制过程中出现非常大的变化时，需要对控制评价方法进行改善。反应计划也是控制计划中的一部分，它可以让操作人员进行正确操作，在书面中描述了各个操作人员和管理人员的职责，通过反应计划也可以针对发生的问题找到相应的责任人。控制计划检查表如表1所示。