《表1 评价指标评分标准及权重表》
按照结构化设计思路,首先将企业选定的指标按准入类和选优类两个层次划分,两个层次反映企业不同能力的指标一般成对出现,便于将不同程度的一对指标分别归类到准入类和选优类内;其次设定各指标的评分标准,该标准以本企业项目定位和经营目标设定,同时赋予指标不同的权重,权重的确定依据本企业对住宅开发项目定位及经营策略调整确定,如下表1所示。
图表编号 | XD00192019000 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2020.10.05 |
作者 | 姚传永 |
绘制单位 | 祥瑞国际控股集团股份有限公司 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |