《表3 针对参与者需求的商业模式调整证据》

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《商业模式创新如何塑造商业生态系统属性差异——基于两家新创企业的跨案例纵向研究与理论模型构建》

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商业模式创新往往伴随着来自顾客、伙伴等多种类型参与者的不确定（Autio and Thomas，2018；Ozcan and Eisenhardt，2009）及其对新商业模式需求的不确定（Suarez and Lanzolla，2005；Dattée et al.，2018），这在提高新商业生态系统形成难度的同时，预示着新创企业要根据参与者变化的需求而对其创新的商业模式进行调整，案例证据如表3所示。