《表1 预算管理信息化相关流程细节》

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《基于财务共享的管理会计信息化案例分析》

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管理效率低下、人力资源浪费和管理方法复杂是传统预算管理的三个突出缺陷。财务共享中心的建设降低了管理的难度，财务人员仅需进行简单的参数输入就可以实现电子化自动预算的目标，同时也实现了与预算管理的密切融合和预算管理的信息化。财务共享服务模式下，参数设置、模型搭建、制定预算目标和计划、预算编制、执行控制、预算调整以及预算分析和评价是预算管理信息化的主要流程。其中，第三个流程、第四个流程和第六个流程设计的操作细节相对较为复杂，相关流程细节情况如表1所示：