《表1 某工程项目施工阶段的控制细节》
现场质量管理是监理单位的重要责任,首先应从原材料质量控制入手,要求监理工程师系统收集工程项目在建筑工程、建设内容、监理方案等方面的信息,积极参与到施工图纸设计、施工方案编制等环节,明确施工材料的数量、规格等参数指标,依据监理标准加强对原材料质量与性能的审查,配合专业检测仪器进行材料现场检测,并编制施工材料汇总表,确保原材料质量达标。其次从测量放线环节入手,监理人员应在现场针对测量放线工作进行及时跟进,保障测量数据的准确度,并针对设计图纸进行深入剖析、强化对施工细节的解读,完成应急预案的编制。再次,应基于监理规范条例进行质量缺陷的严格控制,针对混凝土裂缝、地下室渗水等常见质量缺陷进行重点验收,督促施工方及时进行整改,保障关键部位、重点工序的质量达标。最后,还应以各工序为基准开展多次质量测评工作,针对质量不达标问题安排施工方进行及时处理与返修,待质量评定合格后签订验收证明,依托监理工作提高工程项目综合管理水平、保障质量达标。以某工程项目为例,监理单位建立的施工阶段控制细节表如表1所示。
图表编号 | XD00184324400 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2020.11.25 |
作者 | 李建华 |
绘制单位 | 甘肃华兰工程监理有限公司 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |