《表1 预估数据分析工作对比》

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《基于ECRSI分析法的衡阳烟草专卖内管管理流程重组研究》

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在原有工作流程中，专卖内管人员不仅仅要收集相关资料，且还要对卷烟经营以及烟叶生产进行监管，使得人数本就较少的内管人员疲于奔波。于是，通过简化专卖内管人员的工作，增加建立数据分析组和市场走访组。数据分析组下设两个小组，一组重点分析卷烟货源投放、客户信息管理，二组重点分析零售户订单、卷烟配送货款、烟叶生产经营等相关数据。市场走访组对全市范围内问题市场、问题零售户分多组开展调查。通过一个月对监管人员监管工作数据分析工作平均工时的观察记录，预估出分组后监管人员每月数据分析所用工时，结果表明在任务统一分配，数据集中处理分析后，内管人员每月数据分析工时缩减125小时，工作实效提高63.13%，见表1。