《表2 0 项目预估工作流程环节必要性评测表》

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《基于精益思想的M研究所市场开发流程管理研究》


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此流程涉及部门主要包括发展计划处(主管军品市场)、经营开发处(主管民品市场)、科研管理处(主管军品科研生产)、生产处(主管产品加工)、物资处(主管原料采购)、财务处(主管产品报价)等多个部门,由于涉及部门较多,各选取了1位具有5年以上工作经验的人员参与验证,因此得到的验证结果具有一定的代表性。选取项目包括某监控侦察系统项目、某国产化计算机项目、某信息化建设项目等具有代表性的新项目进行验证。与前面小节验证过程相同,需要参与人员填写流程环节必要性评测表,如果参与人员认为流程中环节具有必要性,就将空格划“√”,认为一般必要划“乄”,没有必要的不需填写。实际评测汇总情况如表20所示。