《表1《大圣》城市排片与排座占比(数据来源:猫眼)》

《表1《大圣》城市排片与排座占比(数据来源:猫眼)》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
本系列图表出处文件名:随高清版一同展现
《4C理论视角下国产动画电影的营销策略分析——以《西游记之大圣归来》为例》


  1. 获取 高清版本忘记账户?点击这里登录
  1. 下载图表忘记账户?点击这里登录

一是取票渠道。消费者在网络上购买电影票后不再需要耗时排队兑换实体票,而是采用“自助机+人工”的融合方式。自助机符合面对快生活节奏缺乏耐心的年轻消费群体,顾客可选择扫二维码等多种方式取票,而人工方式则适合没有适应网络社会的老年群体。二是院线营销。院线的职责之一是与制片方、发行方进行影片的谈判洽谈,确定影片在每个影院的拷贝供应量与档期等事宜。由于我国各地区经济发展水平不同,导致电影院分布不均,重点集中在北京、上海、广州等大城市,这些城市也形成了全国票房占比的中坚力量。如图2所示,全国综合排片量情况与全国票价情况基本相符。在影片上映前期,排片量大幅度增加,后期逐渐减少排片量,在每个周末小幅上涨。表1中显示,从排片占比角度看,全国比例较为平均,一线和二线城市基本持平,三线稍低。从排座占比上看,一线、二线、三线城市依次从高到低排序。《大圣》主要在大城市投入排片量,根据不同地区的经济、需求、竞争对手状况安排不同的拍片数量与档期,便于消费者就近选择影院与时间段观看影片。影投公司方面,制作方充分考虑客户对影院的喜爱程度,主要选择大型公司如万达电影院线股份有限公司、大地影院集团等,便于顾客舒适消费。