《表4 传音朴素式创新实现路径的相关构念编码及举证》

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《“以少博多”：资源约束情境下CMNEs如何实现朴素式创新——双案例对比研究》

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注：“+”代表资源约束程度较低，“++”代表资源约束程度中等，“+++”代表资源约束程度较高

这一阶段，资源束缚下的传音决定提高设计敏捷性，用产品征服新市场。为了给设计敏捷性提供足够的资源支持，传音开始创造性地组合潜在资源。传音通过组织国际市场开发人员与本地员工组建市场调研小组，延展调研半径；成立单独售后服务品牌Carlcare，拓展标准化服务渠道，延长产品生命周期的同时获取更直接有效的反馈信息；与当地经销商、运营商展开合作，在非洲多个国家建立销售网络和信息获取渠道，扩展调研视角；联合国内与尼日利亚、肯尼亚的研发团队，构建合作研发网络等多种线下市场感知渠道。迅速发现当地消费者还有很多基本需求未能得到较好满足，如不同运营商之间相互通话费用高，非洲消费者倾向于办理多张SIM卡，却没有能力消费多部手机，传音决定针对此需求开发双卡双待手机，通过合作研发迅速推出后，受到非洲消费者的喜爱和好评。传音探索阶段朴素式创新实现路径特征及证据举例见表4。