《表二小三线厂矿粮油门市部门基建任务[16]》

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《资源位阶更易与小三线企业区域存在模式的转换》

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但随着20世纪80年代前期农村经济的恢复和发展，小三线军工企业基于经济优势产生、并曾在一段时间内持续保持的相对优越的生活条件被抹平；军工产品订货的持续减少和大多数小三线企业在“军转民”初期的民品生产转向不利，更造成小三线企业及其员工与区域内原住民在社会地位上的平等甚至是弱化。这种转变使得区域内原住民不但不再刻意维护小三线企业的区域存在、视小三线企业职工的生活模式为实现美好生活的模板，甚至出现侵害小三线企业以渔利的情况，对小三线企业的存续造成干扰。“江州厂从生活区到生产区，有近30里的沿江公路，途经四五个村庄……附近村民遇到同职工发生纠纷，或有什么无理要求需要解决又得不到满足，他们就会成群结队走上公路设置障碍，阻拦上下班车辆、影响工厂正常生产”。[14]“村民由计划经济年代的相安无事支持国家的建设，到现在的商品经济时代，……一切向钱看，……于是相继打起三线企业的主意，……于是或明或暗的从水电钢材到零件砖头，化企业财富为私有”，“工厂每年光水一项，遭受约十几万元的经济损失”，“给工厂的正常生产带来严重影响”。[14]