《表3 xx部门年度重点战略任务（文化和品牌体系建设）》

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《大型国有企业以推动高质量发展为目标的绩效考核评价体系》

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在考核评价上采用定量考核方法，对各级管理人员完成指定重点战略任务的工作实绩和由此带来的效果做出价值判断。根据年初业绩考核预评分和月度考核情况，确定总部员工每月绩效工资，实现中国同辐总部员工每月、每年绩效工资不同，同级别月度绩效差距达15%以上。最终年终绩效工资根据年度考评结果核算，在次年初单独发放，实现同级别全年收入差距达15%以上。新体系为推进中国同辐总部核心功能和宏观调控功能有效发挥起到了积极作用。