《表1 高校室内体育场馆向社会开放的方式(N=60)》

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《新时代高校体育资源纳入全民健身公共服务体系的困境与路径选择》

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从表1来看，学校根据自身具体情况将场馆通过多种方式向社会开放，有41.7%是通过本校的体育部门直接进行管理与运营；物业管理、内部承包、培训机构合作以及俱乐部合作等方式分别占20%、13.3%、16.7%以及8.3%。其中60%按照市场价格收费，25%低于市场价格收费，15%完全免费。目前，尚没有学校直接把体育场馆完全租赁给第三方实施运营。综上，学校体育场馆向社会开放的方式仍以学校运行管理为主导，社会化、市场化的共建、共管、共享机制亟待探索与完善。