《表4 综合评分等级与人数分布表》

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《360度反馈在饲料企业人力资源管理中的效用研究》

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2018年，某饲料企业在整个部门整体实施了360度绩效反馈管理办法。针对上一年全体员工的工作表现进行评价。普通员工的绩效评估是按部门为单位评估排名，每个部门的人员为5～50人（Michael Cousar等，2019）。生产部和销售部由于人员达到100多人，因此又划分为十个排名小组进行打分排名。某饲料企业人员最少的部门是监察处，包括领导在内才4人，由于人员太少，领导与一般员工合并打分排名，并且按照等级的比例，没有D级员工的指标。该饲料企业由于人数不同，强制分等的结果也不相同，具体情况见表4。