《表5 高校体育场馆的经营模式（N=7)》

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《“健康中国”引领下高校体育场馆对外服务模式的创新研究》

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经营模式是高校为了实现体育场馆价值的各种方式方法的总称。经过对江西省8所高校的调查后发现，当前江西省高校体育场馆对外开放服务的模式主要有七种。由于高校体育场馆数量繁多，运动项目种类丰富，学生与居民体育健身的需求更加多元化，这些造成了高校体育场馆对外开放服务的模式不可能是单一的，都是采用复合型的经营模式。比如篮球馆、足球场等大型体育场馆主要由学校体育教学部门、后勤、科发公司等学校认可的机构管理，经营目的也以社会效益为主；网球馆、羽毛球馆等则多以集体或个人承包责任制的管理方式，在课余时间以校内外两种收费标准收取一定的场地使用费和维护费，但仍然以社会效益为主；健身馆、游泳馆、跆拳道馆等多以社会合作经营或租赁的形式对外开放，全天候提供服务，经济效益主导地位，针对校内学生、校内教职员工和校外人群实行三种不同的收费标准。