《表4 基于案例资料的三层级编码》

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《战略规划、战略地图与管理控制系统实施——基于华润集团的案例研究》

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注：一级编码用Aa1、Ba1…进行标注，二级编码用Aa、Ba…进行标注，下同；生成的3个维度用A、B、C表示

选择式编码为三级编码，本文从主范畴中提炼能够反映案例研究主题、主要内容、诠释案例资料故事线的3个核心范畴。首先，根据A nt hony对管理控制的定义，[5]将“正式战略规划流程”“战略地图和平衡计分卡应用”“基于财务指标的战略边界”“预算与战略的结合”“子系统间适配”五个主范畴归入核心范畴，并概括为“管理控制”。其次，本文将一些不直接反映管理控制活动本身，而是反映对管理控制活动造成影响的范畴归入“背景条件”范畴，具体包括“市场竞争”“财务资源稀缺性”和“非财务指标需求”。最后，另有一些范畴反映管控机制对企业的影响被归入“管控成效”范畴，具体包括“战略的合理选择”“战略的有效实施”和“企业价值提升”。基于案例资料的三层级编码体系如表4所示。