《表1：太原经验与浙江经验的对比》

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《数字治理下的“放管服”改革——太原市住房公积金管理改革的经验兼谈与浙江的比较》

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不同于浙江省“全面铺开”的改革路径，太原市采取“以点带面”的方式渐进推进改革，通过试点探索改革经验，形成撬动效应后再大范围推广；在服务领域选择上，太原市选择了既与民生密切相关、又对在线协作具有强烈需求的住房公积金服务领域实施改革，而非无差别地要求所有政府职能部门同时启动改革，这样能使资源得到更为高效的利用；在技术应用上，开放的市场使得太原市能够获取更为成熟的信息通信技术，并将其应用于本地的公共服务改革中，从而弥补了自身技术条件上的劣势，最终实现后来居上；在部门协同方式上，浙江省以自上而下的纵向协同为主，太原市则以横向协同为主，通过公积金部门领导主动与其他职能部门反复协商建立协作关系；在整合部门职能方面，浙江省由于各服务领域均实施改革，需要更大的力度进行整合，而太原市以公积金服务为焦点，所涉政府职能较为统一，因此整合难度较小；在组织领导方面，太原市公积金中心的主要领导持续任职近十年，能够连续参与、主持改革工作，并且对技术认知程度较高，使基于互联网技术的改革能够更加快速、有效推进；另外，在企业参与方面，浙江省的企业参与因事务类型各异而较为多元，而太原市住房公积金事务涉及领域较为统一集中，企业的参与意愿也较为强烈。表1对两种改革经验进行了不同维度的对比。