《表4 制度建设科学性评价一级指标及方差》

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《创新团队制度建设的科学性评价研究——以北京市某产业技术体系为例》

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科学性评价最终计算出的4个一级指标值及其均值、方差详见表4，从方差数值可以看出，各团队之间差别最大的是系统性指标。系统性指标包含了完整性和战略性两个二级指标，主要用来衡量制度整体是否能够构成完整的内容体系，制度间是否存在冲突以及制度是否与团队发展战略及目标衔接。该指标在各团队的差异性表明，团队制度建设战略性较差，缺乏统筹和规划。一级指标分值从三级指标专家打分与指标权重乘积之和计算而来，可以看到系统性和规范性得分相对较高，而权威性和可行性分值较低。说明专家对各团队制度建设中的具体措施可行性等认可度不高。