《表4 珠江文体体育场馆运营管理服务输出部分项目一览表》

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《以三个转变破解体育场馆经营管理难题的实践》

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(2）公司成立伊始，就以广州体育馆为样板，致力于提供大型体育场馆运营的整体服务解决方案，推动运营管理模式的标准化和可复制性，并于2005年率先向江苏省南京市江宁体育中心输出了运营管理服务，迈出了进军高端服务领域的第一步，成功实施了“走出去”战略，在业内树立了“珠江体育文化”的履约口碑。至2016年，公司输出体育场馆运营管理服务业务的收入已占公司经营总收入的57.07%（见表4）。