《表3 测算工作饱和度:制造型企业协力队伍管理初探》

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《制造型企业协力队伍管理初探》


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为了更具有说服力,随机跟班对协力工日常工作量进行数据收集,根据前面搜集的资料对该区域班组日常工作的饱和度进行了测算分析,主要利用主办、协办、以及该项工作的难度系数来进行测算该项工作的饱和度,如表3所示。主办和协办有ABC三个等级,分别对应分值为3、2、1;难度系数分为A+、A、B、C四个等级,分别对应4、3、2、1四个分值。计算公式为:(主办分数+协办分数+难度系数)/3,得出的分数在1到2.5之间是等级C,2.5到4之间是等级B,大于等于4是等级A。等级A代表该项工作处于一个饱和状态,等级B说明处于一个相对比较饱和状态,等级C则说明该项工作处于未饱和状态。