《表9 定性指标和定量指标设定》
(2)绩效考核指标制定。根据上文对资源消耗会计下成本预算管理的分析以及绩效考核主体和考核范围的选定,绩效考核指标应贯穿成本管理全过程,应从定性和定量两个方面进行制定。定性考核指标是对成本预算编制和执行控制进行考核,定量考核指标则是对成本预算管理成果进行考核。定性指标和定量指标的制定如表9所示:
图表编号 | XD00146595500 严禁用于非法目的 |
---|---|
绘制时间 | 2020.06.20 |
作者 | 邱金平 |
绘制单位 | 重庆财经职业学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |
(2)绩效考核指标制定。根据上文对资源消耗会计下成本预算管理的分析以及绩效考核主体和考核范围的选定,绩效考核指标应贯穿成本管理全过程,应从定性和定量两个方面进行制定。定性考核指标是对成本预算编制和执行控制进行考核,定量考核指标则是对成本预算管理成果进行考核。定性指标和定量指标的制定如表9所示:
图表编号 | XD00146595500 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2020.06.20 |
作者 | 邱金平 |
绘制单位 | 重庆财经职业学院 |
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