《表4 改善前后数据对比：VR眼镜后组装生产线流程优化研究》

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《VR眼镜后组装生产线流程优化研究》

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将改善前和改善后仿真数据整理对比如表4所示。从表4可以看到:改善前，各工站的平均利用率只有55.71%，平均空闲率较高，达到30.48%，人员及机器浪费现象严重，物料在生产线上的总工时大约为759.73 s，每天产量只有315台；经过改善，各工站的平均利用率得到很大提升，达到了85.39%，平均空闲率降低到4.88%，在没有增加人工成本的情况下，闲置时间大大减少，合理地实现了各工序间人员的调度，物料在生产线上的总工时大约为684.50 s，每天产量增加到591台，与第三节的计算数据大致相符，验证了仿真的准确性，改善效果比较明显。