《表1 现状/改善后对比：基于价值流图的客车惯通梁生产过程研究与改善》

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《基于价值流图的客车惯通梁生产过程研究与改善》

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本项目主要在物流、信息流、产品设计模式、工装夹具方面等方面的改善，改善所投入的资金较少，但取得明显的成效，如表1所示。改善后车间布局合理、物流路线清晰、顺畅，生产也安全、有序。更重要的是员工在参与项目的过程中，掌握了精益识别与改善浪费的工具与方法，让公司与员工在精益改善过程中首尝甜头，为进一步深化精益应用打下坚实基础。