《表5 优化前后的成本、质量、交货能力对比》
优化前后的成本、质量、交货能力对比,如表5。其中,总成本降低了2.3%,产品不合格数量和交货延迟数量分别降低了48.6%和51.4%,证明本文所运用的供应商选择方法和订单分配模型对D公司生产环节具有优化效果。
图表编号 | XD00139145700 严禁用于非法目的 |
---|---|
绘制时间 | 2020.03.10 |
作者 | 谢雪妍 |
绘制单位 | 华南理工大学经济与贸易学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |
优化前后的成本、质量、交货能力对比,如表5。其中,总成本降低了2.3%,产品不合格数量和交货延迟数量分别降低了48.6%和51.4%,证明本文所运用的供应商选择方法和订单分配模型对D公司生产环节具有优化效果。
图表编号 | XD00139145700 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2020.03.10 |
作者 | 谢雪妍 |
绘制单位 | 华南理工大学经济与贸易学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |