《表1 项目进度控制的常用方法及说明》
项目进度控制的目标是减少偏差,项目进度控制的方法主要取决于计划技术的发展。项目进度计划技术发展到目前,主要经历了甘特图、关键路径法、计划评审技术、里程碑图、专家判断法、类比评估法、关键链技术的变迁与发展,进度控制常见的主要方法见表1。
图表编号 | XD0013891900 严禁用于非法目的 |
---|---|
绘制时间 | 2018.08.20 |
作者 | 冯玉龙、黄嘉娜 |
绘制单位 | 西安石油大学经济管理学院、西安石油大学经济管理学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |
项目进度控制的目标是减少偏差,项目进度控制的方法主要取决于计划技术的发展。项目进度计划技术发展到目前,主要经历了甘特图、关键路径法、计划评审技术、里程碑图、专家判断法、类比评估法、关键链技术的变迁与发展,进度控制常见的主要方法见表1。
图表编号 | XD0013891900 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2018.08.20 |
作者 | 冯玉龙、黄嘉娜 |
绘制单位 | 西安石油大学经济管理学院、西安石油大学经济管理学院 |
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