《表1 进度控制表：国家重大科技设施建设中的进度、质量与投资控制方法探讨》

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《国家重大科技设施建设中的进度、质量与投资控制方法探讨》

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进度控制表（如表1所示）将设施建设实施过程划分为前期、建设期及验收期三个阶段。任务前期通过进行建设任务的细化、深化以及论证工作，形成详实、完整的实施方案。建设单位以跟踪前期各项工作的完成日期为主。建设期主要以任务建设条件的落实及执行情况为跟踪重点，包括配套批文、资金到位情况、项目任务的建设进度、资金执行进度以及关键时间节点的跟踪。同时，应针对项目建设过程中因各类原因出现的项目内容、资金等方面的调整变动情况进行归纳记录。验收阶段依据子任务建设方案既定的时间节点及验收程序，明确验收各项环节并确定预期的验收时间。此外，在前期建设方案深化过程中，应已将建成后的运行团队、技术支撑等运行条件和配置纳入工作计划。其筹备工作应伴随建设任务同步开展，以保障设施的正常运行。相关条件的落实情况应在进度控制表中同步体现。