《表2 经营结果与差异分析表》

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《管理会计报告框架的构建——基于K公司的研究》

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K公司的经营分析报告通过采用差异分析，对销售收入、变动成本、固定成本及经营利润等的预算和实际经营结果进行比较，分析差异原因，对经营管理精准控制，以期发现影响未来经营状况的内外部环境因素与主要风险，进而调整下一期的经营目标及管理措施。如表2所示：