《表1 财务维度指标：基于平衡记分卡的三级公立医院绩效考核指标体系的构建》

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《基于平衡记分卡的三级公立医院绩效考核指标体系的构建》

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在专家咨询表中，依据Likert量表对每一指标按照其重要程度由大到小分别赋予5分、4分、3分、2分、1分。专家通过个人判断，各自单独给指标的相对重要性打分。根据第二轮专家咨询21位专家的打分情况，并结合专家的权威程度Cx，计算每一评价指标的加权平均分数，经归一化处理后确定各指标的权重[3]。确定指标权重后，形成基于平衡记分卡的三级公立医院绩效考核指标体系，见表1-表4。