《表3 苏宁易购营业额统计》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《电子商务背景下我国零售业变革的特征趋势与对策》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

对于大规模的零售业而言，以独立的方式打造B2C电子商务平台模式，可以促进其快速迅速融入电子商务领域之中。比如，以我国著名的线下零售企业苏宁集团为例，苏宁集团在意识到线上电子商务的发展红利后，便迅速打造了具有自身品牌特色的线上苏宁易购。苏宁易购作为苏宁集团的线上商城，其一经出现便获得很多消费者的认可。如表3所示，苏宁易购无论是在实际吸引力还是营业额上，都跻身在全国电子商务平台前列。与之相似的还有国美集团打造的国美电器网上商城和库巴购物网。这类企业的自建模式值得其他同类企业学习借鉴，其通过使B2C的营销模式向O2O的新模式转换，从而使自身线上和线下业务相结合，这不仅使企业自身实体店获得了相关的完善管理，也使得企业线上线下业务互相支撑，这拓宽了企业销售渠道，为企业开辟新了的市场。对于传统零售企业而言，开拓电子商务业务是其未来发展的重要方向。