《表1 苏宁易购物流结构:苏宁易购价值链成本管理分析》

《表1 苏宁易购物流结构:苏宁易购价值链成本管理分析》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
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《苏宁易购价值链成本管理分析》


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数据来源:苏宁易购官网、公司年报。

苏宁易购采取自建物流与菜鸟物流结合模式,二者相互弥补。苏宁物流最早的配送范围为门店之间。随着信息技术的发展,基地规模和机械化程度逐渐扩张,配送范围不断扩大。一方面,收购天天快递,大大加强了线下配送力量;另一方面,大力打造智慧物流中心,合作开发物流自动驾驶技术,无人快递车、无人运输车辆逐渐投入使用。苏宁易购物流结构见表1。从表1可以看出,苏宁易购自建物流并未实现全覆盖,而是在菜鸟物流的助力之下基本实现物流全覆盖,使物流服务可以延伸至相对偏远的地区。线下门店也可以发挥优势,根据客户要求的送达时间、商品重量和占用空间等合理搭配装车,规划最优配送方式和配送路线,管控整个配送过程。