《表2 修理费总体项目评价指标表》

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《基于业务驱动全面提升修理费预算有效性》

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建立修理项目后评价体系，结合企业战略目标及企业绩效考核相关指标要求，选取反映修理效率、效果、效益的指标衡量修理的有效性和对企业的总体贡献程度，同时将项目后评价与各单位绩效指标挂钩，并将评价结果应用于次年的修理费预算安排，做实投资管理后评价闭环管控（见表2）。