《表1 HNZL医院的组织文化及其内涵》

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《文化控制、正式控制与组织创新——基于HNZL医院管理会计信息系统的实地研究》

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组织文化很少是单一的内涵、信念和价值观，而是受到组织场地、经营性质和工作环境等的影响（Kim，1992）。HNZL医院有自己鲜明的组织文化，包括核心价值观、愿景与使命、办院理念与方针、团队精神等，并且把“团结、务实、博学、创新”作为院训，把“追求卓越，赶超一流”作为医院精神。HNZL医院具有丰富文化内涵，有利于我们发掘文化控制的作用，便于研究其与正式控制相结合提升组织的创新绩效（见表1）。