《表3 高校政府采购内部控制评价指标权重表》

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《基于ANP的高校政府采购内部控制评价研究》

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首先将表2中的相互关系录入Super Decision软件，绘制高校政府采购内部控制的ANP网络结构图（见图2）。继续与三位专家进行第二轮小组讨论，判断网络结构中各要素间的两两关系，并将基础数据录入软件，数据通过了一致性检验，最终各指标重要性计算结果见表3所示，这构成了高校政府采购内部控制评价的权重体系。从这一结果可以看出，指标权重超过8%的依次有工作流程（F2）、合同签订与管理（F8）、制度环境（F3）、监督机制实施的有效性（F15）、风险识别与评估机制（F4）、预算审批与付款（F9）、采购与招标（F7），这些内容是开展政府采购内部控制评价时重点关注的内容。