《表1 流程再造常用方法：流程再造理论在宁钢备件管理中的研究与实践》

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《流程再造理论在宁钢备件管理中的研究与实践》

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企业业务的工作流程，是为达到特定的价值目标而由不同的人分别共同完成的一系列活动。再造是对企业业务流程的基本问题进行反思，并对它进行彻底的或部分改造，流程再造常用方法如下[2]（如表1所示）。