《表1 雏鹰企业评估遴选表》

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《独角兽企业培育视域下的企业评估遴选指标体系研究》

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企业成长为独角兽企业是需要时间的，在此期间企业要经历不同的成长阶段，第一阶段是企业初创阶段，第二阶段是快速成长阶段，第三阶段是行业领跑阶段。要把企业培育成独角兽企业，必须要从初创就开始培育，也就是说要从第一、第二阶段就开始培育（5）。第一阶段的任务是要从众多创业型企业中努力发现挖掘出那些有好“基因”的雏鹰企业，进行重点培育。第二阶段的任务是将雏鹰企业培育成瞪羚企业，即企业的用户量大增，业务收入高速大幅增长，核心竞争力塑造成型，业务长板突显，业务竞争优势优于大多数同行。为了使培育独角兽企业的工作更有成效，一开始就要选对培育对象，在第一阶段要准确地遴选出雏鹰企业，在第二阶段要准确地遴选出优质的瞪羚企业。第三阶段的任务是将瞪羚企业培育成独角兽企业，整个培育过程环环相扣、互为基础、互为铺垫。雏鹰企业与瞪羚企业究竟如何评估遴选出来？这方面的研究比较少，本研究是通过专家问卷调查与访谈，分别筛选出以下雏鹰企业与瞪羚企业的评估遴选指标，并根据指标的重要性确定相应的权重。