《表4 内部组织方案比较:集团公司财务共享建设战略政策规划研究》
两种方案的共同点是财务共享中心承担会计核算职能,集团总部和各成员单位财务部承担财务管理职能,顺应管理会计与财务会计分离的发展趋势。其不同点主要表现在管理层级、推行力度、内控强度、管理效果等方面。内部组织方案比较(见表4)和差异分析(见表5)。
图表编号 | XD00108261100 严禁用于非法目的 |
---|---|
绘制时间 | 2019.11.10 |
作者 | 顾全根 |
绘制单位 | 苏州经贸职业技术学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |
两种方案的共同点是财务共享中心承担会计核算职能,集团总部和各成员单位财务部承担财务管理职能,顺应管理会计与财务会计分离的发展趋势。其不同点主要表现在管理层级、推行力度、内控强度、管理效果等方面。内部组织方案比较(见表4)和差异分析(见表5)。
图表编号 | XD00108261100 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.11.10 |
作者 | 顾全根 |
绘制单位 | 苏州经贸职业技术学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |